2022年以来，*皇冠体育在线_澳门皇冠体育【官方直营】启动了两轮国资国企改革，实现3年内新增5家“AA+”主体(产业类)信用等级企业。截至目前，*皇冠体育在线_澳门皇冠体育【官方直营】共有7家“AA+”企业，数量位居台州第一、跻身全省前列。

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。每一次的变动都将成为新一轮发展的伏笔。*皇冠体育在线_澳门皇冠体育【官方直营】国资国企改革能在短期内“轻松转身”，除了紧跟时代的敏锐性，还有紧贴实际的创新性。

　　融合向新大势所趋，谋定而后动才能弯道超车。当前国际话语体系正经历新一轮的变革。国有企业是实现国家战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战的关键变量。2020年以来，国资央企深入推进国企改革三年行动。在这场改革大潮中，善于捕捉变革中的每一缕曙光至关重要。事实证明，临海并非一味猛冲，而是在深思熟虑后锚定“改革坐标”进行“两步走”。围绕社会民生、城市发展、科创产业等领域，通过“1+3”市属企业运营架构，打破原有“1+1+7”国资体系，迈出了改革第一步，以机构精简和资产规模壮大首战告捷。围绕产业链进行系统性的破旧立新，不仅提高了产业集中度，也对城市管理权限进行了布局重构。从经济的长远发展来看，以上举措为国企后续勇闯“深水区”奠定了坚实的基础。

　　重塑变革核心在“实”，厚积而薄发方有裂变增长。在紧接而来的第二轮国资国企改革中，*皇冠体育在线_澳门皇冠体育【官方直营】多了几分主动出击的“锐气”，不仅在社会事业上主动担责，尽显为民情怀，在产业领域布局上，更是紧盯先进制造业、战新产业等，以创新“基金+基地+产业链”的招商模式，瞄准行业龙头和领军企业，向新赛道、新产业发起攻势，这也深深契合了新政策新形势对国资国企的新要求。机遇与挑战并存之下，国有企业必将成为新型举国体制的重要抓手，加快培育新动能、塑造新优势，构建现代产业体系方兴未艾，而组建产业基金、遴选基金管理人等新型管理模式，则是为新质生产力蓬勃发展精准匹配的护航之力。这也就不难理解为何3年时间里，*皇冠体育在线_澳门皇冠体育【官方直营】国企改革在投融资实力、产业发展活力等方面有着惊人的表现。

　　2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。有了前期的积累，接下来的临海国企答卷值得期待。